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              人才招聘
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                人才理念:

                有德有才,破格錄用;有德無(wú)才,培訓使用;

                無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用。

                德——工作態(tài)度好,工作熱情高,企業(yè)歸屬感強。

                才——專(zhuān)業(yè)水平高,達標能力強。

                培訓制度

                一、培訓目的

               ?。ㄒ唬┱莆展疽幷轮贫?、崗位職責、工作要領(lǐng),使新員工盡快適應和能勝任本職工作。

               ?。ǘ娀熑我庾R、安全意識和質(zhì)量意識,樹(shù)立效率原則、效益原則。

               ?。ㄈ┨岣邌T工學(xué)習能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯規劃發(fā)展能力,為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境和條件。

               ?。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)綜合素質(zhì),增強企業(yè)的競爭能力和持續發(fā)展能力。

                二、培訓范圍

                公司全部在崗員工。

                三、培訓的組織

               ?。ㄒ唬﹩T工培訓工作在公司統一布署下,由工程部統一規劃

               ?。ǘ┕こ滩棵磕旮鶕鞠乱荒甓劝l(fā)展計劃,業(yè)務(wù)目標,考核指標,按照集團公司的要求擬定公司年度培訓計劃,上報集團公司批準后組織實(shí)施。

               ?。ㄈ└鶕九嘤栍媱?,公司內部培訓授課要落實(shí)到人,需外請專(zhuān)家、教授的報公司批準后聘請;按時(shí)參加行業(yè)組織的培訓、上級主管部門(mén)組織的培訓等。

                四、培訓種類(lèi)和內容

               ?。ㄒ唬┬聠T工崗前入職培訓是對新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓,包括基礎理論知識學(xué)習和實(shí)際操作訓練、企業(yè)文化三個(gè)部分。

                1、基礎理論知識學(xué)習

               ?。?)企業(yè)文化和制度培訓,目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)范圍;學(xué)習和掌握企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規范;了解單位、部門(mén)的地點(diǎn)、內外環(huán)境等。

               ?。?)崗位培訓,要對新員工擬任崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,使其熟悉崗位職責、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。

                2、實(shí)際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工按照 “傳、幫、帶”責任制度,通過(guò)運用和實(shí)踐,鞏固提高專(zhuān)業(yè)技能。

               ?。ǘ┰诼殕T工的培訓

                1、崗位培訓是對在職人員進(jìn)行崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能、規章制度、操作流程的培訓,豐富和更新專(zhuān)業(yè)知識,提高操作水平,使員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。

                2、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進(jìn)行內部調動(dòng)時(shí)進(jìn)行的培訓,為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。

                3、專(zhuān)業(yè)培訓是對從業(yè)人員就某一專(zhuān)題進(jìn)行的培訓,目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力,內容為行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式:派公司員工出去學(xué)習;聘請權威性的專(zhuān)家、教授來(lái)公司進(jìn)行培訓指導等。

               ?。ㄈ┕芾砣藛T的培訓

                中高層管理人員的培訓,目的是學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù),充分了解行業(yè)及主管部門(mén)的有關(guān)方針、政策和法規,提高市場(chǎng)預測、決策、組織、執行和控制能力。培訓內容主要是市場(chǎng)經(jīng)濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專(zhuān)家、教授舉辦專(zhuān)業(yè)知識講座,自學(xué)和外派。

               ?。ㄋ模?zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓

                專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓針對工程技術(shù)人員、財務(wù)人員等,目的是了解國家有關(guān)政策,掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專(zhuān)業(yè)技能。

               
               
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